Los efectos negativos de una alta tasa de rotación son bien conocidos, como la pérdida de confianza y el deterioro de la imagen corporativa. Si quieres saber cómo mitigar la rotación de talento por burnout e impulsar la felicidad este playbook es para ti.

Los niveles de estrés y burnout se han incrementado exponencialmente en el último tiempo debido al contexto mundial de COVID 19- no solo en colaboradores sino particularmente en líderes. La pandemia hizo que fuera imperante la necesidad de un modelo de trabajo y talento mucho más dinámico. Los líderes de recursos humanos son quienes pueden ayudar focalizándose en la identidad, la agilidad y la escalabilidad organizacional ayudando a gestionar la salud mental de sus líderes y por ende de sus colaboradores.

El burnout y el estrés no son términos que resulten novedosos, sin embargo a raíz de la pandemia mundial las cifras de personas que padecen este síndrome continúan incrementándose.

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El ser humano puede sobrevivir tres minutos sin aire, tres días sin agua, tres semanas sin comida y -según los principios de supervivencia- tres meses sin compañía. Sea realidad o no, lo que está claro es que las personas nos necesitamos unos a otros. Y las pandemias, como muchos estamos aprendiendo, pueden ser tiempos de mucha soledad. Conoce algunas de las estrategias que te podrían ser de ayuda para apoyar a tus colaboradores a afrontar el aislamiento y la soledad.

El burnout o agotamiento laboral no discrimina por edad. Afecta por igual a los colaboradores principiantes y a los ejecutivos de la alta dirección. Ningún sector es inmune. Conoce la importancia de atender y prever el desgaste de los colaboradores y cómo puedes armar tu plan organizacional para contrarrestar el burnout en tu equipo de trabajo.