La rotación de talento por el síndrome de burnout y el estrés laboral en una organización es un problema actual para muchas compañías ya que sus consecuencias pueden gestarse durante un largo período de tiempo, sin necesidad de notarse a primera vista. No solo la salida de un empleado tiene un impacto monetario en la organización, sino que también afecta a la moral de los empleados que continúan en el departamento.
Los efectos negativos de una alta tasa de rotación son bien conocidos, como la pérdida de confianza y el deterioro de la imagen corporativa.
Si quieres saber cómo mitigar la rotación de talento por burnout e impulsar la felicidad este playbook es para ti.
